Problembereich	Lösungen	
Projektdefinition/
Projektstart	•	Vergessen Sie nicht die klare Formulie-
rung der Projektziele!
•	Beachten Sie, dass eine Kenntnis der
Ausgangssituation hilfreich ist! Dies
betrifft insbesondere das Wissen um
die Stakeholder im Projekt und ihre
angemessene Berücksichtigung.
•	Der Projektauftrag sollte schriftlich fi-
xiert sein.
•	Führen Sie eine Projekt-Startup-Ver-
anstaltung (ein Kickoff) durch!	
Personelle Probleme	•	Versuchen Sie ein gutes Projektteam zu
bilden (kompetente Teilnehmer, ...).
Welche Personen können Informatio-
nen liefern?
•	Stellen Sie sicher, dass die meist vor-
handene Doppelbelastung der Team-
mitglieder wegen anderer Tätigkeiten
sich auf den Projekterfolg nicht negativ
auswirkt!
•	Information ist wichtig!
Prüfen Sie auch die Hinzuziehung ex-
terner Fachkräfte/Berater, denn ge-
rade E-Learning-Projekte lassen sich oft
nur mit entsprechender Unterstützung
realisieren! Regeln Sie dabei auch die
organisatorische Einbettung!	
(Verständigung im Projektteam, Projekt-
leitung)		
Problembereich	Lösungen	
Realisierung	•	Arbeiten Sie gemäß Zeit- und Kosten-
plänen. Aber seien Sie auch flexibel.
•	Die Zeit-, Kosten- und Kapazitätspla-
nung muss permanent aktualisiert
werden (in der Regel wöchentlich oder
monatlich).
•	Beachten Sie das soziale Umfeld. Wel-
che Stellen nehmen Einfluss auf das
Projekt? Wer sind die Abnehmer der
Projektergebnisse?
•	Prüfen Sie, ob zusätzliche Ressourcen
eingesetzt werden müssen, um den
Projekttermin einhalten zu können!
•	Holen Sie in bestimmten Zeitabstän-
den Projekt-Fortschrittsberichte von
den Projektbeteiligten ein! Hilfreich ist
eine Berichterstattung in festen Zeit-
abständen.	
Projektabschluss	•	Erstellen Sie einen Projektabschluss-
bericht! Dieser kann auch eine wich-
tige Dokumentationsfunktion erfüllen.
•	Weiterentwicklung/Verstetigung der
Ergebnisse.